佐賀東部水道企業団の企業長ブログ

月の始めは定期的な課長会議です。
この場で企業団の経営方針が決まります。

４月２日の会議を報告します。

人事異動により二人の新課長と
新しい技術管理者が就任しました。

いずれも前任者の定年退職による人事異動です。

さて、当日の議題は「組織の見直し」
「あるべき姿」を今後半年かけて討議する。

まずは「職員の意見を聞く」ことから始めるを決定しました。

また　若手職員による「長期財政計画」
プロジェクトチームの中間報告をうけました。

半年間　１３回の検討会を開催
まだ不完全ですが
自分を律する「刺激」にはなったようです。

企業長としては
今年度定めた各部署の重点目標の達成と
職員間での「情報の共有」をお願いしました。
組織内の「縦割り思考をなくす」が目的です。

各課の重点目標等は
機会をつくってお知らせします。

通常は週三回程度発信します。