佐賀東部水道企業団の企業長ブログ

「今のままで運営したら」と
概算ではじいた50年先
20年間は大丈夫

しかし３０年後から赤字が生まれ
５０年後は屋台骨が折れるかも分からない

具体的には現状で更新が完了するのは７５年後
耐用年数を考えれば
「平時に水道水が出ない」ことも想定される

これは企業団の存在価値を問われる由々しき事態
将来の不足財源は２００億円超
人件費カットや民間委託のレベルとは「桁が違う」

そこで　この５０年計画
必要な施設や管路の更新を全て終える
その財源は用水事業のインフラを見直して

課題である水源の２元化も視野に入れる
理論的には十分に実現できる

その結果　５０年間の経営の見通しがたった
もちろん　人口減少による収入減等や
水道料金の値上げも常識的な範囲で収まる

その具体は
送水本管は耐用年数からして５０年後以降
水道管路は　７５ｍｍ以上は全て計上

５０ｍｍ以下については
基本は修繕対応
しかし３０年後に
地域の人口状況等を検討し
必要ならば更新を行う

理由は人口動態等現状では想定できない
１５０ｍｍ以上の管路は全て耐震管に更新
ただし　危機管理上重要な施設への管路は耐震管とする

浄水場計画は新浄水場を大口送水先の
佐賀市付近で検討
既存の北茂安浄水場は３０年後に縮小して全面改築

なお　新浄水場については佐賀市との連携協議を前提
先々の佐賀市の浄水場更新時に
「共同建設・共同管理」のイメージ

将来　議論になるであろう佐賀県一水道にも対応できるし
「連携や統合」が実現できればプラス効果として
利用者の皆さまに還元できる

説明に議員の皆さまも同意され
50年計画は承諾して頂きました