佐賀東部水道企業団の企業長ブログ

青森県の八戸圏域水道企業団への短期派遣研修
に参加した職員からの報告が回覧されてきました。

机の上に分厚い研修の報告書が「ドン」と
「これだけ研修・学習してきたぞ」と言わんばかりに

「意地になって」全て読ませてもらいました
なかでも目を止めた項目が・・・　

一つは「人材育成」
　「職員の意欲を引き出し、活用して組織全体の底上げを図る」
　当然であり、私たち企業団もその通りの理念は持っている。

　が、「やはり」の部分が
　それは、外部への「長期間の研修」と「人物重視の採用」
　具体的に検討に入る必要を感じました。

二つ目は、計画論での「水源の多系統化」
　現在、当東部水道企業団最大の課題と考えています。


（写真：二つの河川から水を取水し浄水処理を行っている浄水場）

　八戸圏域水道企業団は
　発足時から「広域的末端給水方式」を採用し
　構成自冶体の施設統合を展開しながら
　「湧水」・「浅井戸」・「河川」の3種類で4系統の
　水源を確保して供給されています。

三つ目は、県域を超えた連携です
　新たな統合や連携は、時代が要請しています
　当然、長期的な視野で模索中であり
　最も関心のある案件でした。

　水道の現状は、人口減少時代が目前に迫る中で
　大規模施設の更新や危機管理上の耐震化等
　財源確保が課題です。

　また、水道に従事する専門的な職員の確保も課題です
　その中で、八戸での県境をまたいでの連携思考に
　大きな関心があります

　現在の状況は、協議会をつくり情報等の共有・連携中
　おおいに参考になるレポート内容でした。

他にも参考になることは多々
派遣した職員も多くのことを学び、刺激を受けたようで
今後の業務に必ずや活かしてくれるものと思います。