佐賀東部水道企業団の企業長ブログ

倉敷市での水道企業団協議会総会の報告（6月3日ブログ参照）
でも触れましたが、水道事業が抱える課題
特に将来の「水道運営」にかかる課題は「広域での連携」です。

ここ東部水道企業団は、2市4町での運営であり
用水供給・水道の両事業を行っている全国でも稀な企業団です。

しかし、20年後の長期計画では「見通し」は立っていますが
その後は心配な点もあります
現在、施設の全面改修の時期が来る40年後を議論中です。

今日は、東部水道企業団の現状と課題のおさらいです
水道に限らずに公共施設の過渡期にあります
造ったものは必ず維持管理が必要で、更新作業も必須です
拡張整備した施設を、現在は「維持・管理」しています。

人口減少は必ず訪れます
施設の更新は必ず必要です
人口が減れば、
水道料金の収入は「値上げ」しない限り減収します。

一方では、人口が減っても更新は必要です
つまり「収入減少下における大量投資」の時代が来る
ということです。

この解決策は「効率性のアップ」以外には考えられません
・水の融通による効率化
・老朽施設の統廃合化
・稼働率アップ化

そして、危機管理的な視点での水源の多系統化や
主要管路のループ化

これらの実現には、大きな課題が山積していますが
始めの仕事は「お隣同士のおつきあい」
もう始まっています。