佐賀東部水道企業団の企業長ブログ

前回からの続きです
今日は、一方の「水道事業（水の小売り）」の決算について
概略を報告します。

業務の状況は
給水戸数は、前年度より749戸増加して4万599戸
給水普及率は、93.1％です
有収水量も前年度に対して0.5％微増しました。

水道事業の「収益的収支」は
収入が前年度に対して0.6％増の約25億2千万円
対する費用（支出）は、5.5％増の約28億6千万円
差し引きで3億4千万円の赤字を計上しています。


（グラフ：H24年度決算 水道事業の「収益的収支」）

　この赤字（損失）は、財政計画に基づいた計画的な赤字です
　特にH24年度は、計画外であった旧川副浄水場の取壊し費用が
　加算されて損失金（約2億円）が増えています。

　旧川副浄水場跡地は、ご承知だと思いますが
　太陽光発電（メガソーラー）用に貸しています。

　本論に戻りますが、3億4千万円の赤字は
　計画的な損失であり「利益積立金」で処理しています。

　なお、前長期計画の見込みに対して
　約1億8千万円の損失増となっています。

次に「資本的収支」
支出は、前年度14.5％増の約4億5千万億円
対します収入は、前年度27.9％増の約3億4千万円


（グラフ：H24年度決算 水道事業の「資本的収支」）

　不足する額、約1億1千万円は
　自己財源（減価償却費等を財源とした留保資金）で補てんしています。


経営は、「用水供給事業」・「水道事業」とも順調に推移している
と考えています。