佐賀東部水道企業団の企業長ブログ

時々、職員の「朝のスピーチ」を紹介しています
私にも、当然順番がきます。

総務課は、私も含めて総勢14名
だから、2か月に3回ほど周ってきます。

企業長の朝のスピーチも紹介すべき
との、ありがたい「いやみ」も聞きますので
先日の私の話を紹介します。


（写真：総務課の朝礼とスピーチの様子）

それは「話の練習のお願い」を3つ
一点目は、視察の報告や業務の説明の際に
「できるだけ担当者」に説明機会の提供を

　課長が説明することが多いが
　「勉強をする」「理路整然と説明する」「人の前で話す」
　これは一朝一夕ではなかなか難しい
　要は「準備」と「慣れ」そこでの提案です。

二点目は、財政関係の決済時に、担当者自らの判断で
「企業長に直接説明をすべき」と思えば、即実施を

　自分がやっている仕事を「分かりやすく説明する」
　これもなかなか難しいことです
　私を実験台にした練習と
　本音は、私自身が「深く理解し切ってない」ことへの備えです。

三点目は、この朝のスピーチを「3分間」で
と、お願いしました。

　「3分間で話す」自分自身もこの点が今でも不得意
　要約して起承転結を意識して話す
　「経験が物を言う」世界だと思います。


この提案には訳があります
現在の企業団の大きな課題のひとつが「技術・経営の継承」
まずは「職員が今の仕事を深く理解する」
これを疎かにしての継承はあり得ません。