佐賀東部水道企業団の企業長ブログ

企業長に就任して
「これは」と思ったことがいくらかある。

そのひとつが「計画論の議論」
当然　既存の計画は「ある」

誤解がないように
「計画書」も「計画論」も既存のものがあります。

しかし「これは」と思った訳は二点
一点は将来の「あるべき姿」を想像しての計画か？

具体的には２０年後、３０年後も
東部水道企業団の営業エリアは今のままか？

二点目は施設を作って２５年が経過し
施設の耐用年数からすれば「折り返し点」を過ぎている。


（写真：昭和５９年度稼働の北茂安浄水場「沈殿池と管理本館」）

この更新にかかる費用の算段は？
毎日、水道は利用する訳だから既存施設はそのままで
新しい施設が必要になる、その場所は？

等々の疑問が生じた。

ここの企業団を担う職員と
将来の姿を「共に考えてみたい」と思った次第。

そこで２０年後も
職員であるはずの若手による
プロジェクトチームが発足した。

その中間報告を先日聞きました
まだまだ報告できる内容にはほど遠いものです。

しかし将来像を想像し「あるべき姿」を描き
系統的に議論する

このような体験を重ねることが
職員の資質が向上し

結果として利用者の皆様方への
サービスアップに繋がると確信します。